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2月3日 明日職場で話したくなる雑学を更新いたしました。


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セブン&アイホールディングスのトップダウン経営について

 

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昭和後期、平成に入ってからの流通業界の経営者としてはだれしもが名前を挙げるであろうセブンアンドアイホールディングスの鈴木敏文氏が第一線を退くことになりました。

 

それも社内の闘争の中、やむを得なくという形になります。

 

鈴木敏文氏のこれまでの経営というのは内外から見てもトップダウンというのが当たり前の世界でした。

 

それを新たな経営陣、トップに就く井坂氏はボトムアップにしたいという明らかな方針展開を図ろうとしています。

 

私も企業に勤める人間としてコノセブンアンドアイホールデングスの話は全く他人事ではありません。

 

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もちろん、ある程度の基盤ができああっているので問題はないかもしれません。

 

しかし、スーパーを中心としてまだまだコンビニ以外のチャネルをどうしていくかという大きな課題は残されたままです。

 

さすがにこうした課題をボトムアップでは解決するという話は少し違うように思います。ここはトップダウンで経営判断をすべきポイントです。

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